สวัสดีครับแฟนเพจที่รักทุกๆ ท่าน
วันนี้ผมจะขออนุญาตมาทำการโพสต์และแชร์ความรู้เกี่ยวกับเรื่อง ปัญหาและเทคนิคในการทำงานก่อสร้างโครงสร้างประเภทต่างๆ มาฝากเพื่อนๆ ทุกคนนะครับ
โดยที่ในวันนี้ผมจะขออนุญาตโพสต์เนื้อหาต่อจากในสัปดาห์ที่แล้ว โดยที่ผมจะพาเพื่อนๆ ทุกคนไปทำความรู้จักกันกับปัญหาทั่วๆ ไปที่พวกเราทุกคนอาจจะมีโอกาสได้ไปพบเจอในการทำงานก่อสร้างจริงๆ เพราะทุกครั้งเมื่อเราพูดถึงปัญหาในการทำงานก่อสร้าง เราก็คงต้องยอมรับก่อนว่าในทุกๆ งานก่อสร้างย่อมต้องประสบพบเจอกับปัญหา ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งก็ตามแต่ ไม่ว่าจะทำคนเดียวหรือทำเป็นทีมก็ตามแต่ ไม่ว่าจะเป็นงานก่อสร้างที่เล็กหรือใหญ่ก็ตามแต่ เนื่องมาจากเพราะงานก่อสร้างจำเป็นที่จะต้องมีปฏิสัมพันธ์กันกับกลุ่มคนที่มีความหลากหลาย เช่น เจ้าของงาน ผู้ออกแบบ ฝ่ายจัดซื้อจัดจ้าง ฝ่ายการเงิน ฝ่ายบริหาร ผู้ควบคุมงาน หัวหน้าคนงาน คนงาน ผู้รับเหมาหลัก ผู้รับเหมาย่อย ผู้ควบคุมงาน ผู้จัดการโครงการ เป็นต้นนะครับ
ดังนั้นในวันนี้เราจะมาเริ่มต้นพูดถึงปัญหาที่เกิดจากสาเหตุอื่นๆ กันบ้างก็แล้วกัน โดยที่ปัญหาเหล่านี้อาจจะประกอบไปด้วยปัญหาหลักๆ ดังต่อไปนี้
ปัญหาที่เกิดจาก “ผู้ควบคุมงาน”
ปัญหาที่มักจะเกิดจาก ผู้ควบคุมงาน ส่วนใหญ่นั้นจะเกิดจากการที่ขาดความรู้ หรือ อาจจะไม่เข้าใจต่องานที่ได้รับมอบหมาย หรือ ประสบการณ์ในการทำงานที่ไม่ดีเพียงพอ หรือ อาจไม่มีความเด็ดขาดในการตัดสินใจ หรือ อาจจะหวังผลประโยชน์ส่วนตัวมากจนเกินไป เป็นต้น ซึ่งในบางครั้งหนึ่งกรณีที่เราอาจจะเจอ เราอาจจะพบเห็นได้ว่ามีเหตุและผลหลายๆ ข้อข้างต้นประกอบเข้าด้วยกันก็เป็นไปได้นะครับ
ปัญหาที่เกิดจาก “ผู้ออกแบบ”
ปัญหาที่มักจะเกิดจาก ผู้ออกแบบ คือ การออกแบบที่มีความผิดพลาด แบบที่ทำการผลิตออกมา ไม่สามารถที่จะนำมาปฏิบัติได้จริง ซึ่งเราอาจจะสามารถพบเจอได้บ่อยพอสมควรเลย เพราะ หลายๆ ครั้งสำหรับเรื่องความถูกต้องตามหลักวิชาการออกแบบนั้น ส่วนใหญ่ทางฝ่ายผู้ทำการออกแบบจะมีความแม่นยำในเรื่องๆ นี้อยู่แล้ว แต่ ที่พบได้มากที่สุดก็คือ การที่ผู้ออกแบบไม่คำนึงถึงการก่อสร้างที่หน้างานมากกว่า ทำให้ต้องกลับมาทำการแก้ไขแบบใหม่อีกหลายรอบเลย ทั้งนี้ก็อาจจะเกิดจากการขาดประสบการณ์หรือความรู้เท่าไม่ถึงการณ์ของ ผู้ออกแบบ แต่จริงๆ แล้วปัญหานี้ก็ไม่ถือว่าเป็นปัญหาร้ายแรงอะไรนักนะครับ เพราะ ส่วนใหญ่แล้วทางหน้างานมักจะตรวจเจอปัญหานี้ก่อนเริ่มต้นการทำงาน ซึ่งผลที่ตามมาก็อาจจะทำให้เสียเวลาในการทำงานส่วนนั้นๆ ไปเท่านั้นเองน่ะครับ
ปัญหาที่เกิดจาก “เจ้าของงาน”
ปัญหาที่มักจะเกิดจาก เจ้าของงาน นั้นถือว่ามีอยู่ไม่มากนักนะครับ แต่ เป็นปัญหาใหญ่แทบทั้งสิ้นเลย เช่น เกิดความล่าช้าในการจ่ายเงินค่างวดงานต่างๆ เกิดการเปลี่ยนแปลงหรือแก้ไขแบบกะทันหัน เกิดการขอเพิ่มเนื้องานนอกเหนือไปจากที่กล่าวถึงในตัวสัญญา และ ข้อห้ามอื่นๆ จิปาถะที่ถือว่าเป็นมารยาทในการทำงาน เป็นต้น ดังนั้นแนวทางในการแก้ไขปัญหาคือ ก่อนเริ่มงานอาจจะต้องมีการทำความเข้าใจและตกลงร่วมกันเสียก่อนเพื่อให้เมื่อเริ่มงานไปแล้วไม่เกิดเหตุการณ์เช่นนั้นขึ้นน่ะครับ
ปัญหาที่มีสาเหตุมาจาก “ปัจจัยภายนอก”
ปัญหาที่มักจะเกิดจาก ปัจจัยภายนอก นั้นก็มีอยู่บ้างซึ่งส่วนใหญ่แล้วจะป้องกันการเกิดขึ้นได้ยากมากๆ โดยที่อาจจะได้แก่ เกิดจากภัยพิบัติทางธรรมชาติต่างๆ เช่น ฝนตก น้ำท่วม พายุเข้า อากาศมีความ หนาว หรือ ร้อน มากจนเกินไป เป็นต้น เกิดความล่าช้าของระบบการขนส่ง หรือ แม้กระทั่งสภาวะเศรษฐกิจ และ การเมือง วันหยุดประจำเทศกาล และ วันหยุดฉุกเฉินที่อาจจะเกิดขึ้นในขณะที่ทำงานก่อสร้างนะครับ
เอาเป็นว่าผมขอสรุปง่ายๆ ดังนี้นะครับ “ปัญหา” มีเอาไว้ “แก้” ไมได้มีเอาไว้ “กลุ้ม” หาก;jkเกิดปัญหาใดๆ ขึ้นก็ตาม ไม่ว่าจะป้องกันเหตุเอาไว้ดีแค่ไหนก็ตามก็มักจะเกิดปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ขึ้นอยู่ดี ดังนั้นก็อย่าได้วิตกกังวลมากจนเกินไปนักนะครับ สิ่งเราควรทำ คือ ต้องรีบแก้ไขปัญหาโดยที่ใช้ วิศวกร สถาปนิก ช่าง และ ทีมงานที่มีความรู้และประสบการณ์ในการ แก้ปัญหา หรือ ทำงาน ทางด้านนั้นมาทำงานให้จริงๆ หากทำตามขั้นตอนที่ผมได้แนะนำไปข้างต้นแล้ว ก็จะถือได้ว่าเป็นเรื่องยากมากๆ เลยที่ปัญหาหนักๆ จะเกิดขึ้นในงานก่อสร้างของเรานะครับ
#ปัญหาและเทคนิคในการทำงานก่อสร้างโครงสร้างประเภทต่างๆ
#ปัญหาทั่วๆไปงานในงานก่อสร้าง2
ADMIN JAMES DEAN